Serge Reymond, Président de 42 Lausanne, une aventure entrepreneuriale et humaine

Qui est notre président ?

Avant de prendre la présidence de 42 Lausanne, Serge Reymond a passé une décennie (2009-2020 à la tête des journaux payants de Tamedia, où il a dirigé la transition numérique d’un secteur en pleine mutation. Ces années ont été marquées par de grands défis : repenser les modèles d’affaires, développer de nouveaux formats digitaux, et surtout, relever le défi humain d’attirer et de former les talents capables de porter ces transformations.

« On avait beaucoup d’idées, mais il fallait le mindset et les compétences pour les mettre en œuvre », se rappelle-t-il. Dans un contexte de pénurie de talents techniques, il a su miser sur des profils divers pour faire avancer ses projets.

Le bon projet au bon moment

Un jour Serge tombe sur Christophe Wagnière, avec qui il partage une longue amitié. Lorsque Christophe évoque pour la première fois l’idée de lancer 42 Lausanne, Serge n’hésite pas. « Je vais t’aider » voyant immédiatement le potentiel de ce projet à la fois disruptif et porteur de sens.

Son rôle dans cette aventure est multiple : mobiliser son réseau économique, politique, et médiatique pour trouver les financements nécessaires, mais aussi accompagner la mise en œuvre d’un concept qui, bien qu’éprouvé ailleurs, devait s’adapter à la réalité locale. « C’est une aventure entrepreneuriale où il a fallu tout construire à partir de zéro, convaincre les partenaires et gérer une phase complexe de démarrage. »

Une mission au-delà du titre

Présider 42 Lausanne, pour Serge, va bien au-delà d’un rôle formel. « C’est une aventure d’amitié et de transformation. » Avec Christophe. ensemble, ils ont débattu, ralenti, accéléré, et toujours cherché à aligner leurs visions pour faire avancer l’école.

Mais il y a aussi une dimension profondément sociétale dans son engagement. « 42, c’est plus qu’un programme éducatif. C’est une chance de mettre en lumière des talents inexploités, des jeunes pour qui les systèmes traditionnels ne fonctionnent pas bien. C’est une manière de renforcer la force économique de notre pays en donnant à chacun une égalité des chances. »

L’avenir de 42 Lausanne

Aujourd’hui, le défi pour Serge et toute l’équipe 42 Lausanne est clair : assurer la pérennité de 42 Lausanne. L’école doit devenir une institution incontournable, capable de fonctionner au-delà des fondateurs. « Le vrai succès, c’est que 42 soit dirigée demain par des personnes qui ne sont ni Christophe ni moi. Qu’elle devienne une institution qui avance par elle-même. »

Pour cela, Serge et Christophe travaillent à élargir le comité et mobiliser des parrains et marraines. «Pour que l’organisation fonctionne indépendamment des personnes qui l’ont créée, il faut une gouvernance solide et une visibilité naturelle dans le paysage éducatif. »

Aujourd’hui, le défi pour Serge et toute l’équipe 42 Lausanne est clair : assurer la pérennité de 42 Lausanne. L’école doit devenir une institution incontournable, capable de fonctionner au-delà des fondateurs. « Le vrai succès, c’est que 42 soit dirigée demain par des personnes qui ne sont ni Christophe ni moi. Qu’elle devienne une institution qui avance par elle-même. »

Un engagement pour la transformation

Au-delà de 42, Serge agit comme administrateur indépendant, développe des entreprises et apporte  son expertise dans des situations de crise. Mais 42 Lausanne reste un projet « coup de cœur » pour cet entrepreneur dans l’âme, un engagement qui combine l’humain, la transformation numérique, et une volonté de révéler les talents de demain.